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EN 5 LIGNES : lettre d'information sur le management par processus

Extrait de l'épisode 7 (Mars 2007)

La révolution a encore un bout de chemin à faire !

Source : Préface du livre « Emergence des valeurs féminines dans l’entreprise » de M. Burke et P. Sarda – Première Edition 2007, par D. Reiniche Présidente de Coca-Cola Europe

L’exercice du pouvoir et le rapport à l’autorité sont en pleine mutation. Les valeurs masculines comme la rationalité, la force ou l’autorité hiérarchique et statutaire – exercées tant par les hommes que par les femmes – ne suffisent plus. Les valeurs féminines d’écoute, de souplesse ou d’attention aux détails sont en accord avec les nouvelles organisations fondées sur la créativité, l’ouverture et l’informel.

Notre univers devient de plus en plus complexe, instable et incertain. Il ne s’agit plus d’imposer, mais d’informer et convaincre. Le dirigeant incarne avant tout une identité collective et un engagement commun très mobilisateur. Chaque être humain peut développer son potentiel, en utilisant les côtés masculins et féminins de sa personnalité. Un cocktail harmonieux permet de ne pas confondre consensus et mollesse, écoute et indécision, charisme et sentimentalisme.

La Présidente gère un capital immatériel imposant : la marque. La dernière pub – visible sur coca-cola.fr - ne manque pas d’imaginaire ! Toutefois, vous remarquerez que la seule représentation féminine est une majorette : elle ne parle pas de son âge, aime les hommes en uniforme et préfère les fraises au coulis de chocolat …

Ces clichés sont-ils des bugs ? 6 Sigma est-il passé par là ? Néanmoins, le rôle de la majorette est de coordonner la parade !


L'épisode 7 dans son intégralité :
Faîtes des merveilles, tout simplement.

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Photos: Thierry Martinot, Portraits: Studio Cabrelli

« Organiser, ce n'est pas mettre de l'ordre, c'est donner de la vie. »

Jean-René Fourtou