Extrait de l'épisode 28 (Septembre 2011)
Concentrez-vous sur votre dispersion
Source : « La dispersion au travail » ouvrage de Caroline Datchary aux Editions Octares – 2011
Modifications de dernière
minute, réunions déplacées, téléphone qui n’arrête pas de sonner : la
gestion de l’instabilité des environnements de travail repose directement sur
le salarié. Il est amené à reconfigurer régulièrement son activité. Exhorté à
être à la fois mobilisé et autonome, ce salarié se trouve ainsi confronté au
quotidien à ce que l’on peut qualifier de la « dispersion ».
Comment le salarié réalise
des compromis pour pallier le recul du plan ? Comment les salariés
composent entre des engagements divers dans le très court terme ? Cette
analyse repose sur la comparaison de quatre situations de travail : traders,
conducteurs de travaux, salariés de l’événementiel, managers.
Rabattue sur des catégories morales ou pathologiques, la capacité à
gérer la dispersion est le plus souvent disqualifiée. Pourtant, gérer celle-ci
s’apparente à une véritable compétence. Elle permet aussi d’interroger la
question de l’intégration d’une personne plurielle.
L'épisode 28 dans son intégralité :
Innover sans se disperser
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