Simplicité, encore et toujours.
Telle est la signature d’e-media management pour 2022. Encore car elle était déjà à l'esprit en 2017, année du "faire" (faire simple, faire corps et surtout faire). Depuis, la matrice s'est encore densifiée, les perturbateurs n'ont pas manqué et l'humain ne s'est que trop employé à compliquer l'affaire. Alors il faut redoubler d'effort pour viser une simplicité absolue, abandonner les futilités, accepter un peu de "lâcher prise". Changer quoi !
25 années signées e-media management
Depuis 1998, e-media management accompagne les cadres et les dirigeants dans les transformations induites par l'économie digitale.
Telles sont les 5 lignes de notre portée.
Sur ces domaines, nous intervenons pour :
parce que si vos modèles ne vous ressemblent pas, vos partitions finiront toujours pas sonner faux.
e-media management a aujourd'hui acquis une expertise unique et à très forte valeur ajoutée en matière de management par processus et sur le management de projets.
Dans le concert de l'économie de marché, toute entreprise est un soliste, unique. Pour elle, l'emploi de modèles préétablis est devenu contre-performant. Comment des solutions toutes faites peuvent-elles orchestrer finement la diversité des ressources et des talents ?
Notre pratique du conseil met en retrait les idées préconçues pour se concentrer sur l'identité de l'entreprise, son contexte, ses perspectives. C'est pourquoi chaque recommandation d'e-media management est une partition unique, écrite sur mesure pour une entreprise unique.
Le capital humain est devenu un enjeu majeur dans la performance globale des organisations. Parce que le transfert de savoir-faire est une facette indissociable de notre pratique du conseil en management des organisations, nous proposons également des séminaires fortement appréciés des participants.
Nos séminaires s'adressent essentiellement aux managers opérationnels, organisateurs, responsables de processus, maîtres d'ouvrage. Ils abordent le management par processus, la conduite du changement, la conduite du changement.
Pour les plus grandes organisations comme pour les plus petites, les environnements sont aujourd'hui complexes. Les appréhender, les ajuster, les valoriser, les transformer, requièrent 2 compétences clés.
Cette compétence est essentielle pour mettre en œuvre un management par processus équilibré, qui ne délaisse pas le management pour se focaliser sur les processus.
Type d'intervention sur le management par processus
Cette compétence est essentielle pour mettre en œuvre un management de projets qui sécurise les investissements et garantie la réussite des transformations.
Type d'intervention sur le management de projet
Tous les consultants et associés d'e-media management allient en intelligence ces 2 compétences pour viser l'excellence opérationnelle des organisations.
Les 2 associés d'e-media management ont chacun plus de 25 ans d'expériences. Experts en management des organisations, management par processus et management de grands projets, ils sont polyvalents et très adaptatifs. Ils délivrent un conseil à très forte valeur ajoutée.
Laurent HOUMEAU
06 60 04 42 46
Laurent Houmeau est expert en organisation et management. La diversité de ses expériences, alternant entre les secteurs industriels et de service, entre les secteurs privé et public, entre les unités opérationnelles et les structures IT, entre le pilotage de projet et les analyses de processus, entre les revues de projet et les diagnostics d'organisation, est une garantie d'excellence.
Alain GUERCIO
06 12 21 97 75
Alain Guercio est expert en management par processus et en transformation des organisations. Suivant la logique que les Systèmes d'Information (les e-media) révolutionnent le management, Alain Guercio intervient aussi bien auprès des Directions Métiers que sur le management des SI. A ses principales missions s'ajoute l'animation de formations ou de conférences.
Il n'exerce plus de fonction opérationnelle au sein d'e-media management depuis septembre 2014.
Une pratique du conseil très appréciée
à l'ère de l'industrie du conseil
Nos clients témoignent toujours très positivement sur :
Depuis 26 ans, e-media management veille à la diversité de ses interventions, en terme de secteurs économiques (finance, industrie, public, services, santé) comme de fonctions (pilotage, opérations, support).
Ainsi ses clients sont assurés de bénéficier de points de vue ouverts, alignés sur les bonnes pratiques managériales et organisationnelles du XXIeme siècle.
Axa, Banques Populaires (Factorem), C2RA Normandie, Caisse Chirurgicale Mutualité de l'Ouest, Caisse des Dépôts et Consignations, CCAS EdF- GdF, Cegetel, ClinSearch, Colt Télécommunications, Comité d'Expansion Economique de la Ville de Paris, Crédit Agricole Leasing et Factoring, Crédit Lyonnais, Dexia (Crédit Local de France), Emmaüs Défi, France Telecom (Branche Entreprise), France Telecom (R&D), Groupama SI, Groupe Hospitalier Diaconesses Croix Saint-Simon, Groupe Total (holding), Hôpital Saint-Joseph, Informatique CDC, INRA, ISS Abilis, ISS Energie, La Banque Postale, La Poste (Direction du Courrier), Médiscore, Ministère de l'Ecologie et du Développement Durable, Ministère de l'éducation, Ministère de l'équipement (Sétra), Mutualité de la Fonction Publique, Natixis (Altaïr), Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne, Office National des Forêts, Opus 3, TigerSun, Total Belgium, Total Exploration Production, Total Lubrifiants, Total Raffinage-Marketing France, Union Nationale des Fédérations d'Office HLM
Au-delà des missions de conseil en entreprise, il semble parfois opportun de s'engager dans des expériences concrètes, expérimenter, réaliser, créer de la valeur autrement.
Découvrir le Labs et les initiatives d'e-media management ...
« Organiser, ce n'est pas mettre de l'ordre, c'est donner de la vie. »
Jean-René Fourtou
